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商業綜合體中的影院,表面光鮮實際存在各種矛盾和壓力

作者:admin  發布時間:2021-07-26 10:09:00  閱讀:2

商業綜合體中的影院,表面光鮮實際存在各種矛盾和壓力

 艾維電影 艾維電影 1周前


圖片



一位影投人曾經說:“商業綜合體是影響票房的決定因素?!?/span>


從某種角度上說,這個說法是有道理的。你看,全國頭部影城,無一不是得益于所在商業綜合體的知名度以及人氣。通常來說,在一個死氣沉沉的商業綜合體內脫穎而出的影城少之又少,而在一個繁榮的商業綜合體內,影院票房也往往能夠出類拔萃。因為兩者是互生共榮的關系,既能夠形成良性循環,也可以產生惡性循環。比如商場沒人氣——影城沒人氣——商場更沒人氣——影城也更沒人氣,這便是惡性循環,反之則是良性循環。


所以才有人說商業綜合體和商場是黃金搭檔,從以上關系來說,一點也不假。然而這種天然的關系,如今看來也面臨挑戰。


從商業綜合體本身來講,如今也面臨著快速發展的煩惱。根據相關數據顯示,購物中心相比前兩年綜合發展能力正在不斷地下降。

 

 

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以上是來自前瞻經濟學人關于這兩年全國購物中心發展同比變化,發展力評判區間為0至100,以50為榮枯線。高于榮枯線為積極區間,低于榮枯線為防御區間。雖然2019年仍位于積極區間,但明顯,兩年來都是呈遞減趨勢。2020年,由于新冠疫情的影響,實際情況可見一斑,有人判斷說發展力降到50以下??梢?,商業綜合體的日子并沒有我們想象得好過,不少商業綜合體平時也是門可羅雀。


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(圖片來源:艾維圖庫)


同時,商業綜合體也在不斷轉型中。從業態上講,不僅僅是購物,包含餐飲、娛樂、服務等,并且所占的比重不斷擴大。從設計和環境上來講,已經不是單純的賣場,更多的是購物和休閑的綜合體。此外,商業綜合體也迫切需要知名品牌的帶動。


這是一個不斷更替、轉型的時代。

 

而從影院行業來看,首先自身面臨的挑戰也非常之大。下表是2012年-2019年影院票房結構變化表。從中可以看出,從單影城收入來講是在不斷下滑的。2012年,5000萬票房以上的有22家,1000萬票房以上的影城占比17%;到2019年則分別只有7家和14.5%。

 

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這已經能夠說明問題了。


其次,在商業綜合體里的影院和獨立影院是不一樣的。兩者環境、業態、自主經營的項目等均不一樣。比方說商業綜合體里有很多業態,購物、娛樂等,對商業綜合體里的影院來說,這本身是一種擠壓。也有一些商業綜合體,會限制影院做一些自主經營項目,比如賣品和娛樂。


再者,影院和商業綜合體之間也存在著各種矛盾,例如租金、人流動線、消防分區、消防疏散、電梯和空調使用、停車資源等等,或多或少都存在難以調和的地方,這些問題都困擾著商業綜合體里的影院。

 

從選址上來講,不管是現在還是未來,商業綜合體依然是首選,九成以上的新建影院均在商業綜合體內。就目前的一萬余家影城來講,這個占比也要達到六七成。也就是說商業綜合體始終會是承載影院的“容器”。所以如何在彼此都面臨挑戰的情況下,互為優勢攜手共進成了未來發展的關鍵。

 

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(圖片來源:艾維圖庫)


這其中,對影院行業來說以下問題更是關鍵:


1

什么樣的商業綜合體適合開影院


當前的階段,如果你還抱著“凡商業綜合體必爭、必進、必贏”的觀念,那肯定不得要領。不是每一個商業綜合體都適合開影院的,這需要投資者有理性和前瞻性的眼光。

 

2

怎么和商業綜合體的定位一致


眾多例子說明,影城的定位一旦偏離商業綜合體的定位,均逃不過失敗的結局。新時期的影院運營,要求影院和商業綜合體之間不能出現錯位。

 

3

如何整合雙方的資源,達到互利共贏


迄今,我們還能聽到這樣的靈魂拷問:“影院和商業綜合體是黃金搭檔,究竟搭到了什么?”說明彼此之間的融合是不夠。影院和商業綜合體作為相互引流、互為補充,突破困境的重要一環就是要實現彼此的深度合作,包括異業合作、活動的資源、客源等等。對于影院而言,對商業綜合體資源的整合能力是影院經營的重大影響因素。

 

4

如何化解運營過程中所產生的矛盾


外表看來,在商業綜合體里的影院光鮮靚麗,有很多資源可以利用,但實際上很多方面與商業綜合體之間存在矛盾。那么該如何化矛盾為力量呢?


當前的問題是影院人都解決了上述問題了嗎?事實上,以上問題時常困擾著我們的影投、影管和影院經理們,需要深入地進行探討和頭腦風暴。


為此,艾維影視傳媒即將于BIRTV 2021展會期間,在北京舉辦的第四屆“中國影院發展高峰論壇”上,以“影院和商業綜合體”為主題,邀請國內知名地產商、商業地產媒體、地產商背景影投、影管以及入駐商業綜合體的大型影城高管等,圍繞著國內商業綜合體發展特點、變化與趨勢,影院與商業綜合體創新融合,影院借勢商業綜合體商家創新經營,引領影院服務業態新升級等進行深入探討和經驗分享。

 

分享內容具體分為三大板塊:


地產商:分享綜合體(購物中心)成功運營案例、設計流行趨勢、品牌招商及入駐商家分析、運營及商家互動



影投:成功案例及經驗分享、與商業綜合體的互補、異業合作的探索、運營管理中的矛盾化解



影城:商業綜合體特色與影城定位,業態布局與影院引流、賣品經營的限制與差異化,會員與異業合作,公共設施、人流與安全管理及矛盾化解,商業綜合體客流與觀影人流的相關性分析,影院如何更好地與商業環境,其他商家業態、區位優勢更好地融合



論壇的形式包括主旨發言、圓桌討論、嘉賓互動等環節。屆時,影院行業和地產界的大咖們會和現場嘉賓進行深入互動。我們沒有標準答案,但是我們希望通過這種形式,盡可能地接近真相,找到答案。

 

本次論壇時長一天,規模為3百人左右。其中穿插電影行業短視頻展示評選暨頒獎活動。(參賽詳見文章:為暑期檔感到沉悶?不怕,Ta來了

 

“中國影院發展高峰論壇”專注我國電影產業的發行放映端,通過具有價值的行業KOL演講、討論,試圖為行業發展找到新的理念、新的實踐、新的方向。前三屆高峰論壇的成功舉辦,受到了行業的普遍關注和肯定。觀點超前、落點務實,精準觸達行業發展痛點、重點,凸顯了論壇的初衷和定位,出現了一座難求的盛況。敬請期待本次“中國影院發展高峰論壇”。


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(第三屆中國影院發展高峰論壇現場)


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